国内资讯

国内涉及产品质量、标准信息、技术创新的权威新闻。

国外资讯

欧盟、WTO、各主要目标国新闻。

平台动态

本平台工作、研究方面的最新动态。

召回信息

美国、欧盟、加拿大的召回通告。

TBT/SPS通报

WTO成员国根据TBT/SPS协议发布的最新通报。

标准征求意见
科研动态

浙江省标准化研究院科研部门最新研究成果以及各厅局科技信息申报资讯。

研究预警

提供有关各国通报、召回信息 。
TBT通报
SPS通报
美国召回
欧盟召回

产业专题

对浙江省内各重点产业进行深入的专题解析。
鞋类
纺织品
玩具
照明电器
制冷设备

热点文章

期刊文献及研究专题最受关注文章。

标准化工作动态

国内外各权威标准化管理机构、标准化组织发布的最新标准信息。

地方标准管理

浙江省地方标准相关信息、法规、在线申报、文件下载等。

标技委管理

标技委相关信息、法规、在线申报、筹建流程等。

化妆品质量安全标准和风险检测系统
标准数据库

国家标准、行业标准、地方标准、ISO/IEC/BS/ASTM等国际组织标准查询及购买。

专题标准数据库

按产业整理归类的国内、国外标准查询及购买。

TBT/SPS通报数据库

可根据通报号、组织成员国、标题关键字等进行查询。

技术法规数据库

提供中文题录和法规文本检索。
美国CFR联邦法规
欧盟Eur-Lex法规
国内技术法规

期刊文献数据库

期刊文章、研究论文、技术报告等。

研究成果数据库

平台各共建单位完成的论文、著作、标准、专利等。

国内外专利全文数据库
培训活动

院及共建单位培训活动
其他与标准化、质量安全及科技创新相关培训

论坛

涉及标准化、质量安全、科技创新内容的国内权威资讯。

在线问答

涉及标准化、质量安全、科技创新。

书籍在线购买

涉及标准等图书的订购、支付。

图书检索
新到图书
热销图书
热搜图书
QQ客服
MSN客服
客服电话

标准名称或序号中相关字段:
示例,"环境"、"规范"、"环境(空格)规范"、"GB 24613-2009"、"24613"等。

培训信息

实时发布我国、我省有关标准化知识、标准宣贯、标准化政策管理、质量管理及认证检测等相关的培训信息。

  正文
没有标准工时,别谈现场管理!
作者:来源:浙江省标准化协会添加时间:2019/01/10
打印

企业经营绝对不是玩麻将赌牌,可以靠运气制胜,而必须依赖精准的计划与正确及时的执行与管理。否则投下的宝贵资金和资源很快就被消耗掉,甚至在不知为何失败的困惑中倒闭!

管理水平越高的企业,越懂得运用计量化的管理方式。欧美日很多企业如此,我国成功的企业也是如此。

在计量化基准数据中,标准工时一直占有不可替代的作用。生产计划管理、生产绩效管理、生产标准成本分析、新产品管理中都需要用到标准工时。

 

▲应用标准工时的价值

 

01 标准工时的定义

所谓的标准工时,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。

02建立标准工时的重要意义

在企业中,标准工时是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观性和公平性。

标准工时的作用包括预估工厂负荷产量、制定生产计划的基础、增减机器设备的依据、保证流水线生产的平衡、效率分析的基础等!

 

① 预估工厂负荷产量

即工厂空间一定,过程上有了标准工时即可测算工厂产能。

② 制定生产计划的基础

即利用标准工时,生产管理部门可以更精确的做生产计划,如果在进度控制上有了问题,也可以依据标准工时来做人力调整;

③ 增减机器设备的依据

即依据机器产能(换算标准工时)可得知生产量变动时增减机器设备的数量。

④ 保证流水线生产的平衡

即一条流水线有很多的工序,可依据各工序的标准工时来配置人力,使生产线平衡流畅。

⑤ 效率分析的基础

即有了标准工时就可以计算在多少时间内完成多少产品。

标准工时的建立,是合理制定工价的重要依据。没有标准工作时间,就无法准确的衡量利益分配,只能依靠经验来评估工价。

工时标准化就是根据标准做法制定的标准时间,再依据技能标准,以及标准时间来制定合理的工价,给员工以公平,公正,公开透明的薪资制度。

总之标准工时是实施现场管理的重要基础,准确的标准工时可以平衡生产线,有效分配工作人员,调动员工的积极性。生产各部门都要依据标准工时制定相应的生产计划。还有标准工时的运用是一种科学管理,所以一定要用科学的方法来测量它。

 

03标准工时制定方法

直接观测

① 秒表测量法

即使用秒表(也叫码表)进行直接测量的方法,通常选择一般熟练员工在正常环境下作业,进行时间测量;秒表测量也有多种方法,可以选择使用多次测量,也可以选择连续测量;既定时间标准设定(Predetermined Time Standards PTS)法 它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作,对这些基本动作进行详细观测,然后做成基本动作的标准时间表。

 

② 模特法

即将人体的各种动作分解为21种基本的动作,制定标准工时的时候,将员工作业的动作分解成模特法中对应的动作,并根据对应动作相对应的时间来制定标准工时,模特法中最基本的动作单元时间为0.129秒,可以根据熟练度等条件不同而加以调整;

 

3.简明工作因素法(BWFBrief Work Factor

BWF也是将各种动作分解成基本动素,基本单位为BU,每个BU的时间为0.06秒,每个动素为5BU,通过将员工动作分解为BWF中的基本动素,以制定标准工时。

 

上一篇:国家最高科学技术奖获得者钱七虎院士:标准是质量的核心内涵,高质量发展就是高标准发展

下一篇:郧文聚:加强标准化工作 推动高质量发展